Concrètement
Quatre scénarios terrain déjà déployés en cabinet.
Sans démonstration jouée. Sans promesse de transformation. Ce que les agents Leadler font, le matin, dans un cabinet d'expertise comptable.
Productivité
Chaque matin · 7 h 30
Le brief du RDV de 9 h
Avant son premier rendez-vous, l'expert reçoit une note d'une page sur son client : trois derniers échanges, chiffres N-1 et N, points d'attention NEP, dernière liasse fiscale déposée, alertes BoFiP qui concernent le secteur du client. Lecture : 4 minutes. Préparation manuelle qu'il évite : 25 minutes.
Veille
Chaque vendredi · 18 h
La synthèse BoFiP hebdo
Le BoFiP a publié 14 mises à jour cette semaine. Trois concernent des positions que le cabinet applique régulièrement (IS, TVA marge, dispositif Pinel résiduel). L'expert reçoit une synthèse ciblée : numéro de paragraphe, ancien texte, nouveau texte, dossiers clients potentiellement concernés. Lecture : 6 minutes. Lecture manuelle évitée : 2 h.
Productivité
Fin de RDV · J + 30 min
Le compte-rendu de RDV structuré
À la fin du rendez-vous client, l'enregistrement audio devient un compte-rendu structuré : décisions prises, points à creuser, prochaines échéances, lettre d'affirmation à préparer. Format compatible dossier permanent Cegid ou ACD. Validation par l'expert en 3 minutes. Rédaction manuelle évitée : 20 à 40 minutes.
Acquisition
Chaque lundi · 8 h
Le pipeline de prospects ciblés
Chaque semaine, 12 entreprises correspondant à l'ICP du cabinet : taille, secteur, géographie, signaux de croissance (recrutement, levée, nouvelle implantation). Données Pappers + Sirene + LinkedIn croisées. Pour chacune, un contact dirigeant identifié et un message d'approche personnalisé sur le contexte. Le développement reprend la main, qualifie, contacte.